淺析我國勞務(wù)派遣公司的發(fā)展現(xiàn)狀
我國勞務(wù)派遣業(yè)醞釀于80年代，從東莞市對外服務(wù)有限公司成立開始，
勞務(wù)派遣公司如雨后春筍般涌現(xiàn)在全國各個省市。目前國內(nèi)勞務(wù)派遣企業(yè)可以分為三大陣營：一是國有企業(yè)事業(yè)單位，如各部委系統(tǒng)的人才交流中心、各地人事局、勞動局下屬的人才交流中心及勞務(wù)派遣企業(yè)等。在當前市場環(huán)境下，他們的政策資源優(yōu)勢明顯，占據(jù)著較大比例的市場份額。
二是外資人力資源服務(wù)商，比如萬寶盛華、任仕達等，這些世界知名的人力資源外包服務(wù)商是最有競爭力的力量，他們從業(yè)經(jīng)驗豐富，服務(wù)內(nèi)容完善，有強大的運營管理系統(tǒng)，雖然尚處在本土化發(fā)展階段，業(yè)務(wù)份額不大，但其發(fā)展前景不容忽視。
三是民營
勞務(wù)派遣公司，他們是完全市場化的經(jīng)濟組織，是此行業(yè)中最為活躍的經(jīng)濟力量，其中不乏具有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)機構(gòu)，但也有諸多非法牟利的黑派遣，此陣營的企業(yè)質(zhì)量參差不齊。
這三大陣營力量的集聚，促成了我國勞務(wù)派遣業(yè)的高速發(fā)展。但這種發(fā)展主要停留在勞務(wù)派遣機構(gòu)及派遣用工的數(shù)量增長上，勞務(wù)派遣行業(yè)及勞務(wù)派遣企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量卻存在諸多問題。主要表現(xiàn)在：
1、勞務(wù)派遣企業(yè)運營缺少法律規(guī)范和行業(yè)約束，企業(yè)行為合法合規(guī)性缺失，在謀求企業(yè)發(fā)展的同時忽略了對派遣員工利益的保護，有礙社會和諧；
2、勞務(wù)派遣企業(yè)對勞務(wù)派遣這一用工模式的認知不足，其業(yè)務(wù)重點為員工日常管理，側(cè)重于對勞務(wù)派遣員工的勞動關(guān)系、人事檔案、工資及社會保險等的管理，模式簡單，缺少競爭力和價值挖掘潛力；
3、勞務(wù)派遣企業(yè)內(nèi)部運營服務(wù)支撐體系薄弱，缺少專業(yè)人才和先進的管理信息平臺，持續(xù)發(fā)展能力差，成長后勁不足；
4、派遣員工的合法權(quán)益難以維護，缺乏必要的教育培訓和職業(yè)生涯規(guī)劃，黨、工會組織生活缺失，企業(yè)人力資本價值的折舊加速。
這些問題的積聚與擴大，限制了
勞務(wù)派遣公司業(yè)務(wù)的發(fā)展空間，降低了勞務(wù)派遣企業(yè)的市場競爭廣度和利潤挖掘深度，阻礙了整個勞務(wù)派遣行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。如今，這種不健康、低水平的行業(yè)狀態(tài)，隨著《勞動合同法》的實施浮出了水面。
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