人力資源外包公司是東莞具有“人才派遣（人才租賃）”業(yè)務(wù)合法運營資格的人才服務(wù)機構(gòu)，也就是東莞市君銳勞務(wù)派遣有限公司。
人力資源外包公司常見存在的問題
1、傳統(tǒng)思想的束縛
2、中小企業(yè)自身能力的不足
3、外包服務(wù)機構(gòu)的選擇風(fēng)險
4、缺乏有針對性的法律約束
上面的四點給小編的啟發(fā)，必須從戰(zhàn)略的高度積極宣傳人力資源外包的重要性和優(yōu)越性，加強內(nèi)部沖突管理工作，鼓勵員工積極支持和參與外包項目，消除員工之間的習(xí)慣性防衛(wèi)心理和內(nèi)在抵制行為，樹立外包共贏的理念。要通過持續(xù)的、公開性的溝通、走動式管理等方式，證明公司仍然重視員工，在員工士氣低落期間，管理人員必須接觸和傾聽員工的希望與聲音，讓員工感覺到自己仍然得到了公司的關(guān)注與認(rèn)可。同時，企業(yè)還需要解決內(nèi)部人力資源管理人員因外包活動所面臨的職位動蕩和失業(yè)危機，妥善安置冗余員工。針對可能出現(xiàn)的沖突和問題事先做好準(zhǔn)備并迅速做出反應(yīng)。
